企业财务管理与成本会计强化战略

时间:2019-04-05 02:27:44 来源:淅川农业网 作者:匿名



企业财务管理与成本会计强化战略

作者:未知

摘要:随着中国社会市场经济建设的快速发展,企业需要做好成本核算和财务管理,有效提高企业产品的经济效益,在激烈的市场竞争中有效增强市场竞争力。力。

本文主要分析了当前企业成本管理强化的现状,并对企业财务管理过程的存在提出了相应的建议,以促进企业在市场经济条件下的财务管理水平。加强并参考相关单位以供参考。

关键词:企业;财务管理;成本会计;战略

首先,财务管理与成本会计之间的关系

财务管理是指在一定财务目标下的企业投资,融资和业务运营过程中的现金流量和经济利益的分配管理。

利用企业资金,成本和收益,经济利润等价值指标,运用财务预测,决策,控制和分析来促进企业价值的形成。

企业成本核算是根据性质,地点,分类,详细计算,计算一定时期内生产经营所花费的资金,计算企业在该期间消耗的费用总额。 。对于产品的最终成本和单一成本的管理,企业产品成本核算的最基本任务是准确及时地对企业生产的产品进行最终成本核算和个人成本核算,必须提供给企业。最准确的成本数据,也是业务决策者最有效的数据基础,并允许业务运营商为企业发展提出重要的决策意见或建议。

企业成本核算的最终结构是企业高管使用企业资金预测管理的重要依据。企业决策者可以看到与企业财务管理和企业成本会计定义的相关差异。企业成本核算数据将直接影响企业生产的产品周期和市场销售量,企业成本核算的主要目的是通过检验,评估,监督和实际有效控制企业生产的产品成本。生产企业产品。控制主要分析生产中的那些环节以降低企业的成本,而财务管理的目标是最大化企业的价值。在实现这一目标的过程中,肯定会有成本抵消企业的经济利益。它可能导致企业的财务管理和成本核算出现矛盾,以实现各自的目标。因此,为了加强企业的财务管理和成本核算,有必要了解这两个方面的关键点,以便有具体的方法来实现强化。措施。二是企业财务管理和成本核算存在的问题

(一)企业财务管理存在的问题分析

企业财务管理主要是对企业财务数据进行组织分析,将获得的企业财务信息报告给企业管理层,为企业管理人员的经济管理提供有效的数据依据。

企业财务管理作为企业经营控制的重要手段之一,往往会对公司资金使用,投资回报和效益产生非常重要的影响,能够充分反映公司资金流向和规划利用的方向。资金。所有情况,从而有效地帮助企业做出合理的决策建议,有利于企业的快速发展。

然而,在企业财务管理的实际实践中,现有财务管理体系不是特别完善的企业很多,或者企业财务管理缺乏控制等问题,现在中国企业财务资金管理存在诸多问题。不完善的制度和企业资金使用缺乏合理性将导致企业直接陷入金融资本周转,这将对企业的实际运作产生巨大影响。该公司缺乏完善的财务管理规则和法规。难以准确预测企业产品在营销过程中遇到的障碍,以及对产品仓库资金消耗和项目投资等的不当控制,也会导致公司的资金周转率不高。平滑。

(2)企业成本核算存在的问题

企业成本核算的准确性直接影响企业成本计划,有时会影响公司的业务决策。

中国的许多企业也对管理层面的企业成本核算不够重视。他们不太关注会计部门,他们对企业成本核算知之甚少。许多企业把财务部门放在首位,并分配成本核算部门。设置相对简单。这是企业成本核算的一个主要问题,它将直接影响企业在业务决策中的重大错误,造成经济效益的损失。

因此,经济型企业的管理水平逐步降低。有些企业缺乏健全的财务成本会计管理制度,没有系统的财务管理。即使建立了现行的会计制度,在实际工作中使用它的效果也非常不理想。许多公司没有在财产成本核算中发挥作用,也没有对企业会计进行充分监督。企业在原材料的收集和分配中必须注意负责人员,这也会使企业产品质量不足。保证。

三是加强企业财务管理和成本核算的措施

(1)加强企业财务管理的措施

一是建立健全企业监督制度。

企业管理部门只有建立健全完善的监督体系,才能有效保证企业内部工作的正常运行,才能有效避免公司的出现和违反制度的现象。

在处理与企业经济企业有关的重要程序时,有必要检查手续是否齐全,文件是否丢失。相关的企业程序必须在授权的位置。如果相关企业在经济上取得成功并取得了成功,则有必要增加后果。只有这样,公司的财务成本核算和其他工作才能有利于确保公司财务管理和成本核算中问题的合法和公开改进,及时采取相应的处理措施。

二是建立健全财务管理制度。

企业需要根据自身的经营目标和自身实际情况制定相应的企业财务制度,使企业自身发展的制度能够有效地促进企业在发展中获得回报。

从企业财务和管理的角度出发,有必要建立和完善企业财务管理制度,有利于企业规范合理发展的发展,有利于规范财务管理程序。对企业进行了澄清,明确了企业财务管理的内容。提高企业财务管理水平。

三是加强企业财务预算的实施和控制。

在企业财务管理系统中,财务预算的实施和控制是一个重要组成部分。

对应财务预算和控制,企业应在事件发生前后从财务控制中作出相关预算。如果在实际运作过程中存在一定的违规行为,则企业财务管理人员要求做出拒绝付款等要求,可以有效降低企业资金风险。财务管理人员必须按照规定的制度实施财务管理运作流程,落实企业财务预算,加强对企业财务预算的检查等,掌握预算的相关情况。在事故发生后的第一次。这对于财务管理预算实际执行中的市场变化非常重要。市场上企业生产的产品价格变动等相关因素将直接影响企业的生存和发展,企业应根据实际情况要求。财务管理预算对适合自身发展的系统进行调整,使公司得以有效发展,在市场中占据主导地位。

(二)加强企业成本核算的有效措施

企业成本核算的措施可以分为两个方面。首先是要充分合理地使用企业成本核算方法。根据企业的实际情况,可以根据企业选择最有利于企业核算的方法。产品的特点选择成本核算方法,这对企业来说非常重要。

企业成本核算可以根据公司生产的产品数量进行详细分析,中期成本核算根据每个公司或每年生产的产品数量进行。

企业生产的所有产品都必须有成本数据。对于每个产品的工作流程,必须有相应的数据记录,这有利于企业在随后计算产品成本时有效,快速地查询企业产品。相关数据信息为业务决策者提供相关数据基础。

如果公司的各种消费配额相对稳定,则可以在月末对企业产品的成本核算采用固定成本或固定比率法。

同时,公司同时生产各种产品,因此长期使用多种方法进行成本核算。

如果公司主要生产一种产品并生产少量其他副业产品,那么应该集成少量产品用于成本核算。但是,如果每种副产物的量很大,则必须进行各种副产物。统一的单独计算。

第二是建立健全的成本核算体系。

企业财务管理和成本核算需要建立在企业稳定安全发展的基础之上。只有完善相关的制度规则,才能使制度在企业中发挥作用,有效整合整个企业。可以提高实力,有效控制企业财务管理和成本核算。企业财务管理作为企业经营控制的重要手段之一,往往会对公司资金使用和投资回报率产生非常重要的影响。该方面反映了公司资金流向和公司资金规划和利用的总体情况,从而有效地帮助企业做出合理的决策建议,有利于企业的快速发展。建立责任成本制度,企业必须按照责任归属原则对成本数据进行汇总,并分别计算出负责人的成本,并获取成本的控制信息。

例如,在成本和其他费用的情况下,企业成本的核算不正确。不准确将直接影响企业决策的主要因素。因此,相关企业管理部门还需要加强对企业成本核算的监督。根据企业的相关制度,企业成本核算的全过程实施相应的控制措施。企业还需要加强对自己内部人员的控制。从领导层到企业生产线的全体员工,他们必须提升自身素质,从而提高整体企业整合度。实力有利于企业在市场中占据主导地位,从而增加企业的社会效益和经济效益。

(3)提高企业成本核算方法的科学性和员工自身素质

科学合理的企业会计方法是保证企业成本核算的基础。

企业应根据国家法律法规建立成本核算体系,要求会计人员明确不同核算方法之间的差异。为了确保会计方法的准确性和真实性,这可以反映业务运营的成本。企业提供更好的制度保障。

在成本核算过程中,企业必须根据市场经济的相关特征分别制定企业成本核算标准,并根据不同核算方法的差异选择最合适的企业。成本核算方法可以确保成本核算可以在业务运营中得到充分利用。

企业成本核算团队必须由高水平,高素质的人才组成,可以直接提高工作效率和工作质量。

聘用成本核算人员时,企业应严格按照相关制度进行评估,严格按照规章准确判断选定人员的整体素质。由于人际关系,严禁获得工作。

此外,企业应定期对成本核算人员进行相应的技术知识培训和会计核算方法,提高会计人员的综合实力,二是提高会计人员的思想教育素质,增强责任意识和岗位意识。以正确的工作态度促进工作人员。第四,结论

总而言之,企业应加强财务管理,资金流动,科学合理地利用企业资金,有效发挥财务管理在企业日常运营中的相应作用,从而体现财务管理在企业经营中的重要性,企业依据根据实际的业务情况,我们可以选择最适合我们自己的企业发展和企业成本核算的方法。我们必须系统地分析企业的整体成本核算,并对单位成本进行相应的核算,以便为开发过程中的业务决策提供重要信息。在此基础上,为企业发展奠定坚实的基础。

引用:

[1]彭江英。电力施工企业财务管理与成本核算的必要性研究[J]。中外企业家,2016(24)。

[2]汤显杰,余光南。企业财务管理与成本核算的矛盾与协调[J]。商业会计,2012(2)。

[3]卢爽。《企业产品成本核算制度(试行)》对公司财务管理的影响分析[J]。吉林省教育学院学报,2014(9)。

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